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战略计划草案的反馈

您输入的战略计划2025年建成重要。
请查看计划草案,并在周五完成调查,11月13年,2020年。

下载pdf文件草案 提交您的反馈意见


战略计划2025

如果一切皆为可能,会是什么  想像 为了 未来 的 丹佛大都会州立学院? 

火博体育投注平台的战略规划流程的目标是要回答这个核心问题,然后再确定和制定需要带给我们最创新的理念,以生命的步骤。 

我们的包容性规划过程,2019年1月拉开序幕,明确界定 时间线。而全球健康危机使我们按下暂停键,这也让 战略规划团队 重新构建它充分考虑了大流行后的景观作品。

这项工作将继续在今年秋天推出与我们在2021年1月新计划的目标 - 那是属于我们大家的,大家共同努力,重新想象自己的大学的未来计划。



所有的手放在桌上

火博体育投注平台掘金队的未来将取决于我们大家的形状。战略规划团队 - 一个备受尊敬的教师,职员和学生的 - 将引导过程。但是这是一个真正的团队努力。您的反馈意见是极大的赞赏,并将由SPT仔细审查。



战略规划时间表

制作一个伟大的战略计划,需要时间和努力。通过这些步骤,来自全国各地的大学利益相关者合作,帮助MSU丹佛重新设想通过推进学生的生活和火博体育投注平台的什么是高等教育可能。

 


阶段1

一月|二月|三月 - 2019

Getting Organized >

阶段2

四月| 5月|君|七月 - 2019

Data Gathering and Engagement >

第3阶段

八月|九月 - 2019

Making Sense 的 the Issues >

第4期

十月| 11月|十二月 - 2019

Vision Building >

阶段5

一月|二月|三月 - 2020

Goals Creation >

期货团队支点

四月| 5月|君|七月|八月 - 2020

Post-Pandemic Scenario Planning >

阶段6

九月|十月| 11月|十二月 - 2020

Strategic Implementation >
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